Estudo de Caso

Aumento de 1,5 milhões de toneladas/ano em produtividade

Projeto de otimização, mapeamento de oportunidades, análise estatística e identificação de causas raiz com foco na melhoria dos KPIs de negócio

Mineração

Da britagem ao transporte, soluções com grande vivência dos processos

Dados do Projeto

GANHO ACUMULADO

1,5M

toneladas de minério/ano

Ganho em produtividade projetado de acordo com os resultados capturados no projeto

ECONOMIA

R$ 1M

em consumo de reagentes/ano

Melhorias de controle e adequação dos parâmetros de processo

MONITORAMENTO

615

malhas de controle

Visão do desempenho das malhas de vários sites de forma contínua

Contexto e Desafios

Um cliente possuía demandas de projetos de otimização em diversos sites que não estavam sendo atendidas, e que precisavam ser executadas em um curto período. Para atendê-las foi estruturado um escritório de otimização: em conjunto com o cliente, nosso time priorizava as iniciativas de acordo com o potencial de retorno e executava os projetos. A entrega envolveu desafios como:​

  1. Executar 14 projetos em seis meses
  2. Revitalizar 3 sistemas especialistas
  3. Fazer um projeto de MPC para flotação

Soluções Utilizadas e Equipamentos Fornecidos

Para priorizar as iniciativas foi montada uma equipe com especialistas do cliente e da ihm, avaliando o potencial de retorno de cada iniciativa e o impacto esperado no processo. Os projetos eram então repassadas para o time de otimização da ihm.​​

Para a otimização do controle regulatório da planta foi usado o ihm Loop, que monitorava o desempenho das malhas de controle, indicando as principais oportunidades de melhoria e auxiliando no diagnóstico dos problemas.​

​Os sistemas de controle avançado foram desenvolvidos usando diversas ferramentas (ihm Nebuluz, Aspen DMC3Plus, Metso OCS e CEMI OptProcess) e a metodologia de modelagem sistêmica da ihm.

Especialistas

Engenheiro de Processo

Filipe Werneck

Prêmiações

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Whitepapers

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Aumento de 1,5 milhões de toneladas/ano em produtividade

Projeto de otimização, mapeamento de oportunidades, análise estatística e identificação de causas raiz com foco na melhoria dos KPIs de negócio

November 23, 2021

publicado por

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1,5M

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  1. Executar 14 projetos em seis meses
  2. Revitalizar 3 sistemas especialistas
  3. Fazer um projeto de MPC para flotação

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