Artigo
Participação no desenvolvimento tecnológico do primeiro submarino brasileiro de propulsão nuclear
Um processo seletivo que envolveu mais de 70 empresas e premiou nossa capacidade de gerir projetos de alta complexidade
Como o PIMS ajudou a melhorar a análise e tomada de decisões relacionadas à produção e ao consumo energético
Maior refinaria de alumina do mundo
Principais KPIs de produção, consumos e matriz energética, incluindo forecasts
da encomenda à entrega
Um mês para elaborar o projeto e três para desenvolvê-lo
Sprints semanais
Entrega de produtos mínimos viáveis endereçados a funcionalidades que compõem a solução
Na maior refinaria de alumina do mundo, grande parte dos principais KPIs de produção e consumo energético eram calculados através de uma planilha Excel, sendo que essa planilha era desenvolvida e constantemente modificada por diversas pessoas, de diferentes setores. Isso levava a dúvidas sobre a constância desses indicadores. Para mudar esse quadro, definimos os principais pilares do projeto para, além de reestruturar os cálculos no PI System, melhorar o processo de tomada de decisão como um todo. Isso passava por desafios como:
O PI System esteve presente em todo o projeto: foi usado para estruturar e organizar os ativos, serviu como fonte de dados para os cálculos, e nele foi feita a camada visual do sistema.
Todos os ativos necessários para os cálculos de produção e matriz energética foram estruturados no PI AF, e o PI Analysis passou a ser o responsável por repetir a cada hora todas as etapas dos cálculos, gerando assim os KPIs. Desta forma, foi assegurado o controle sobre as modificações, que ficaram centralizadas.
O PI Vision foi utilizado como camada visual web, com componentes desenvolvidos de forma customizada para atender as diversas formas de visualização necessárias.
Detalhes:
Não há mais a necessidade de manter um servidor dedicado somente para executar as planilhas Excel, pois os cálculos são realizados no ambiente do PI System.
Com os relatórios customizados no PI Vision passou a ser possível monitorar os principais KPIs de produção, consumo e matriz energética praticamente em tempo real. Isso resultou em rápidas intervenções durante o dia. Antes elas eram realizadas somente no dia seguinte,no fechamento do dia e/ou do relatório.
Detalhes:
Com a organização dos ativos e a consolidação dos cálculos no PI System, as eventuais modificações ficaram mais fáceis, pois todas as etapas das contas estão bem definidas e de forma clara.
Desta forma, o tempo passou a ser melhor aproveitado para analisar os dados que realmente importam na melhoria do processo, e sendo mais gasto para consolidar informações de diversas fontes no Excel.
Detalhes:
O tempo de resposta para correção de problemas ou identificar falhas diminuiu significativamente.
Agora é possível, por exemplo, analisar o turno que encerrou e usá-lo como parâmetro para o próximo turno.
Detalhes:
O PI Vision é uma ferramenta web de visualização nativa da OSISoft, que permite criar relatórios e telas customizadas, disponibilizando-as para outros usuários.
Para exibir os principais KPIs foram criados relatórios customizados de acordo comas necessidades dos operadores, engenheiros e gerentes. Todos esses relatórios podem ser acessados via browser, sem a necessidade de instalar softwares para acompanhar os resultados dos cálculos. Além disso, o sistema permite que o usuário crie seus próprios relatórios, seja utilizando os resultados de cada etapa do cálculo ou os componentes desenvolvidos em javascript pela IHM Stefanini.
Detalhes:
Alteramos a frequência em que os cálculos eram consolidados: o que antes era feito a cada dia passou a ser feito de hora em hora.
Isso significa que deixou de ser necessário esperar o dia acabar para analisar os valores gerados. Com esta importante modificação, se tornou possível ainda identificar exatamente quais os períodos foram bons ou ruins durante o dia, afinal passamos a ter 24 valores por dia e não mais somente 1 como era antes.
Detalhes:
O controle de acessos é feito através do PI AF, onde é possível definir diferentes níveis de segurança para cada ativo ou cálculo organizado na estrutura.
Para modificar um cálculo, por exemplo, é necessário solicitar a um administrador,que vai analisar os impactos para só então aplicar as alterações caso as mesmas sejam aprovadas.
Sabemos como é difícil encontrar ferramentas eficientes e soluções adequadas para seus problemas. Nosso time está à disposição para te ajudar a escolher a melhor solução, com base em nossa experiência nas mais diversas áreas da indústria.
Matéria sobre o Innovation Ecosystem: série de discussões realizadas pela Stefanini em parceria com a Fundação Dom Cabral e a Startupi, nesse episódio abordando a vertical indústria.
Artigo do nosso diretor Gustavo Brito sobre os desafios que a pandemia traz para a indústria e qual pode ser a realidade daqui em diante.
Matéria que aborda o uso de automação e integração de dados em processos logísticos, e como isso pode fazer diferença.
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