Estudo de Caso

Reestruturação dos principais cálculos de produção e consumo da maior refinaria de alumina do mundo

Como o PIMS ajudou a melhorar a análise e tomada de decisões relacionadas à produção e ao consumo energético

Siderurgia & Metal

Projetos e soluções para toda a cadeia produtiva da siderurgia

Dados do Projeto

DIMENSÃO

+ de 300 cálculos

Maior refinaria de alumina do mundo

Principais KPIs de produção, consumos e matriz energética, incluindo forecasts

PRAZO

4 meses

da encomenda à entrega

Um mês para elaborar o projeto e três para desenvolvê-lo

DESENVOLVIMENTO

Metodologia ágil

Sprints semanais

Entrega de produtos mínimos viáveis endereçados a funcionalidades que compõem a solução

Contexto e Desafios

Na maior refinaria de alumina do mundo, grande parte dos principais KPIs de produção e consumo energético eram calculados através de uma planilha Excel, sendo que essa planilha era desenvolvida e constantemente modificada por diversas pessoas, de diferentes setores. Isso levava a dúvidas sobre a constância desses indicadores. Para mudar esse quadro, definimos os principais pilares do projeto para, além de reestruturar os cálculos no PI System, melhorar o processo de tomada de decisão como um todo. Isso passava por desafios como:

  1. Gerar uma estrutura organizada no PI Asset Framework
  2. Centralizar as informações
  3. Garantir a fácil manutenção do sistema
  4. Fazer a gestão das mudanças
  5. Consolidar os cálculos e garantir que eles fossem repetidos a cada hora
  6. Desenvolver uma camada visual Web para o PI Vision
  7. Garantir a segurança da informação

Soluções Utilizadas e Equipamentos Fornecidos

O PI System esteve presente em todo o projeto: foi usado para estruturar e organizar os ativos, serviu como fonte de dados para os cálculos, e nele foi feita a camada visual do sistema.

Todos os ativos necessários para os cálculos de produção e matriz energética foram estruturados no PI AF, e o PI Analysis passou a ser o responsável por repetir a cada hora todas as etapas dos cálculos, gerando assim os KPIs. Desta forma, foi assegurado o controle sobre as modificações, que ficaram centralizadas.

O PI Vision foi utilizado como camada visual web, com componentes desenvolvidos de forma customizada para atender as diversas formas de visualização necessárias.

Especialistas

Consultor PIMS

Diogo Castro

Consultor TI - PIMS

Lucas Silva Guerra

Prêmiações

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Whitepapers

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Reestruturação dos principais cálculos de produção e consumo da maior refinaria de alumina do mundo

Como o PIMS ajudou a melhorar a análise e tomada de decisões relacionadas à produção e ao consumo energético

November 14, 2020

publicado por

Diogo Castro

Consultor PIMS

publicado por

Lucas Silva Guerra

Consultor TI - PIMS

DIMENSÃO

+ de 300 cálculos

Maior refinaria de alumina do mundo

Principais KPIs de produção, consumos e matriz energética, incluindo forecasts

PRAZO

4 meses

da encomenda à entrega

Um mês para elaborar o projeto e três para desenvolvê-lo

DESENVOLVIMENTO

Metodologia ágil

Sprints semanais

Entrega de produtos mínimos viáveis endereçados a funcionalidades que compõem a solução

Na maior refinaria de alumina do mundo, grande parte dos principais KPIs de produção e consumo energético eram calculados através de uma planilha Excel, sendo que essa planilha era desenvolvida e constantemente modificada por diversas pessoas, de diferentes setores. Isso levava a dúvidas sobre a constância desses indicadores. Para mudar esse quadro, definimos os principais pilares do projeto para, além de reestruturar os cálculos no PI System, melhorar o processo de tomada de decisão como um todo. Isso passava por desafios como:

  1. Gerar uma estrutura organizada no PI Asset Framework
  2. Centralizar as informações
  3. Garantir a fácil manutenção do sistema
  4. Fazer a gestão das mudanças
  5. Consolidar os cálculos e garantir que eles fossem repetidos a cada hora
  6. Desenvolver uma camada visual Web para o PI Vision
  7. Garantir a segurança da informação

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